Swiss Ladies Drive GmbH
Haufen 201 | 9426 Lutzenberg
Schweiz
___________________________________
Chief Editor & Publisher
Sandra-Stella Triebl, Lic.Phil.I
sst[at]swissladiesdrive.com
___________________________________
General Manager
Sebastian Triebl
st[at]swissladiesdrive.com
__________________________________
Sekretariat
info[at]ladiesdrive.tv
+41 79 88 44 373
__________________________________
Redaktion
redaktion[at]ladiesdrive.tv
+41 79 88 44 373

Inserate
Sandra-Stella Triebl, Lic.Phil.I
stella[at]ladiesdrive.tv
__________________________________
Franchise
Swiss Ladies Drive GmbH is licensing the magazine Ladies Drive worldwide now.
For conditions please contact:
Sebastian Triebl
seb[at]ladiesdrive.tv
__________________________________
Disclaimer
Die Swiss Ladies Drive GmbH und das Magazin Ladies Drive sind
nicht verantwortlich für die Funktionalität und Inhalte externer Links!

3

UNTERNEHMENSSTRATEGIE ALS NEBENSACHE?

CFO Post_C_Matt BiddulphZumindest stellt sich diese Frage bei der Betrachtung einer aktuellen Umfrage des internationalen Personaldienstleisters Robert Half mit 100 befragten Schweizer CFOs.

 

Die Ergebnisse zeigen, dass ein Grossteil der regulären Arbeitszeit – nämlich über 40% oder umgerechnet fast 17 Stunden – für Teamführung und operative Aufgaben verwendet wird. Die Umsetzung der Unternehmensstrategie nimmt lediglich 5,2 Stunden ein.

Grafik Robert Half

Dabei ist es nicht zuletzt aufgrund der zunehmenden Internationalisierung des Wirtschaftslebens für Führungskräfte unabdingbar, einen Fokus auf die Strategie zu legen. „Sie müssen engen Kontakt zu den internen und externen Entscheidungsträgern halten, einen nachhaltigen Beitrag zum Wachstums- und Profitabilitätsmanagement leisten und mit strategisch-innovativen Projekten und Ideen zum Unternehmenserfolg beitragen. Das alles braucht Zeit. Operative Aufgaben können in Hochphasen von Interim Managern übernommen werden“, bekräftigt Sven Hennige, Senior Managing Director Central Europe & The Netherlands bei Robert Half. Nur so könne langfristig Freiraum für die Umsetzung strategischer Aufgaben geschaffen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesichert werden.

 

Weitere Details zur Umfrage lesen Sie hier: https://www.roberthalf.ch/de/presse/finanzchefs-verbringen-nur-5-stunden-fuer-unternehmensstrategie

 

Text: Carmen Platonina

Titelbild: Matt Biddulph, flickr cc, unverändert übernommen

Grafik: Robert Half

Comments are closed.